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【送料無料】本/BCG「最強(グレート)」を超える戦略 不確実な時代を勝ち抜く9原則/アリンダム・バッタチャヤ/ニコラス・ラング/ジム・ヘマリング 【新品/103509】
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- 著者 : アリンダム・バッタチャヤ(著) ニコラス・ラング(著) ジム・ヘマリング(著)
- 出版社名 : 日経BP
- 発行日 : 2021年09月
- ISBN : 9784296000340
- 従来の「最強(グレート)」を超え、
さらに成長するための9つの戦略を
ボストン コンサルティング グループのコンサルタントが解説!
地政学リスクの高まり。テクノロジーの急速な発展。
社会的役割を果たすことが一層求められ、
感染症や気候変動などの予測不可能なリスクが次々と顕在化する……
こんな変化の時代で勝つためには、従来の「グレート」な経営だけではうまくいかない。
本書では、BCGグローバルのコンサルタントである著者たちが、
「グレートを超える」ために必要な9つの戦略を解説する。
――グローバルでありながらローカル。
リーンでありながらレジリエント(回復力が高い)。
最低コストを実現した上で、最高スピードも実現する。
「最強(グレート)」の先にあるのは、一見、二律背反しかねない要件を
同時に充足するしなやかなデュアル・エンタープライズの世界なのです(本文より)――
【本書で解説する9戦略】
●成長戦略
戦略1 社会的インパクトを自社の中核事業ととらえて再構築する
戦略2 物理的製品・サービスだけでなく、魅力的なデジタル・ソリューションと体験を提供する
戦略3 すべての地域で一斉にではなく、選択的に、現地の環境に適したやり方で成長する
●オペレーション戦略
戦略4 新しいダイナミックなバリューウェブで、従来のバリューチェーンを補完する
戦略5 複数地域に投資を行い、商品をカスタマイズして素早く届けられるようにする
戦略6 他の8つの戦略を支えるために、グローバルなデータ・アーキテクチャと分析能力を構築する
●組織戦略
戦略7 マトリクス型組織から脱却し、顧客起点のアジャイル・チームを導入する
戦略8 デジタル人材を獲得し、再訓練し、動機づけ、権限と力を与える
戦略9 1回限りの変革ではなく、常時継続のトランスフォーメーションを進める※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
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