- 著者 ： 野村総合研究所（編）
- 出版社名 ： 日経ＢＰ日本経済新聞出版本部
- 発売日 ： 2020年10月
- ISBN ： 9784532323646
- 実際の事例から導き出された「変革成功モデル」。
「どの企業にもあてはまる」手法を解説！
◆昨今の企業活動は、従来の改善・コスト削減といった積み上げ式の活動から、改革・イノベーションのようなより複合的なテーマに変革の課題が変化してきている。企業の変革を維持するために、著者は４つの力を提案する。
(1)未来志向力：未来に向けた価値を作る活動をし続ける
(2)式年遷宮力：会社の仕組みの刷新を日常的に織り込む
(3)換装自在力：会社の組織・業務をモジュール化し、環境に合わせて適合させる
(4)全社運動力：分散的かつ演出的に一人ひとりの従業員を巻き込む
◆また、「４つの力」をより日常的に実行にうつすために、著者は７つのメゾットを提案する。具体的なステップを本書で提案することで、読者が継続的に社内で変革をおこせるようになることを目的としている。
(1)未来年表化：未来のメガトレンド、危機感、会社の価値・本質を共有すること
(2)可視化：事業ポートフォリオ、人材マップ、等の会社の“今”が適切にわかるようにすること
(3)ロードマップ化：人材、技術、設備・IT、等、日常的に実行するべきことは将来向けたロードマップを整備・更新すること
(4)アジェンダ化：ロードマップに基づいた議論・意思決定を適切に行うための会議体の整備およびアジェンダを設定すること
(5)アクションプラン化：誰が、いつまでに、どのようにやるのか、をアクションプラン・予算に落とし込み、実行管理をすること
(6)標準化：イレギュラー、属人的な業務とせず、会社としてのスタンダードは何かを決め、維持すること
(7)ダイアログ化：将来にむけた計画と実行を従業員に絶えず伝えていく方法を確立する
◆本書は、過去に野村総研が刊行した「NRI流変革実現力」（2014年11月）の続編的な内容。企業のトランスフォーメーションを支援してきた６名のコンサルタントが分担執筆する。社長の此本臣吾氏が序文を執筆する。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
閉じる
閉じる
閉じる
再入荷リクエストが完了しました。
リクエストした商品が再入荷された場合、
メールでお知らせします。
閉じる
再入荷リクエスト
リクエストした商品が再入荷された場合、
メールでお知らせします。
上記期間を経過しても商品が再入荷されない場合、設定は自動的に解除されます。（上記期間を経過するか、商品が再入荷されるまで設定は解除できません）
