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【送料無料】本/リーダーになったら知っておきたい12のこと 組織人事コンサルが教えるこれからのチームマネジメント/加藤守和 【新品/103509】
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- 著者 : 加藤守和(著)
- 出版社名 : 日本能率協会マネジメントセンター
- 発売日 : 2023年09月
- ISBN : 9784800591432
- [本文より]
リーダーシップとは、自発的に他者に影響力を及ぼすことで個人やチームの行動を促すことです。
リーダーシップは、必ずしも組織上の上位者のみが持つものではありません。
後輩に対して、指示や助言をするのもリーダーシップですし、フラットな同僚の間で自分から仕事の分担を提案するのもリーダーシップです。プライベートで友人や恋人に「イタリアンに行きませんか?」と自分から誘うのも立派なリーダーシップです。
ヒトが2人以上いて、他者に対して、何かの意図で導こうとする意志と行動を起こすのであれば、それはリーダーシップです。
仕事・人間関係・組織・生活の4つのエンゲージメントを満たした自律的な組織とは、メンバーそれぞれが自分の意志によってリーダーシップを発揮している組織です。
?メンバー自らが問題を発見し、自分で解決に導くように動く。
?メンバーが自らの充実のために、組織や同僚を巻き込みながら主体的に行動する。
?メンバーが積極的に声をあげ、周囲がその実現を全力で支援する。
?メンバー一人ひとりが、自律的に他者に働きかけを行い、お互いに良い刺激を与え合う。
これからのリーダーは自分自身のリーダーシップのあり方を考えつつ、メンバーがリーダーシップを存分に発揮できる環境をつくることに注力します。
メンバー各人が潜在的に持つリーダーシップを引き出せることができれば、メンバーは自律的に活動しはじめ、リーダー自身はマネジメントの役割に集中できます。
リーダー自身が働きやすいチームにするためにも、メンバーが働きやすい環境づくりと仕事の支援が重要になるのです。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
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