8108037
【送料無料】本/マネジメントの基本教科書 基本がわかる/実践できる 図解&事例/ＪＭＡＭマネジメント教育研究会 【新品／103509】
[本][ビジネス][ビジネス][仕事の技術][リーダーシップ・コーチング]
- 翌日お届け
- 配送日指定
- ギフト対応
- カード
- 代金引換
- ケータイ払い
- 後払い
- 著者 ： ＪＭＡＭマネジメント教育研究会（編）
- 出版社名 ： 日本能率協会マネジメントセンター
- 発売日 ： 2020年10月
- ISBN ： 9784820728375
- 新たな時代のマネジメントに必要な基本要素を理解し、人･組織･社会を活かす管理者をめざす基本教科書。
個人と組織のあり方が変わる中で、これからの管理者に求められる以下３つの観点を重視した新しい時代の基本教科書です。
(1)自分（＝管理者）を活かす
(2)多様な人材（価値観・考え方・立場）を抱える組織を活かす
(3)メンバー個々人の主体性を活かす
明日から一歩踏み出す行動を各セッションで伝える（理論よりも実践）ことで、自分でもマネジメントができるという気持ちになります。
また教科書として、実践に活用できるように、自分に問いかけながら、自らの職場実践をイメージできるようになります。
【各章のポイント】
第１章 マネジメントの基本知識
●マネジメントとは「やりくり」
●「ヒト」は最も大事な経営資源
●PDCA は変化が激しい時代でも必須
●自己革新にもPDCA を適用
●マネジメントは「業務」と「人」の２軸が大事
第２章 管理者の役割
●経営の一翼を担う存在
●組織の連結ピン
●ものの見方（視座・視野・視点）
●業務と人・管理と改革：4 つの視点の役割を果たす
●価値創造
●プレイヤーから管理者へのシフト
●学びと成長
第３章 自分（＝管理者）を活かす：管理者としての成長
●自分らしい管理者
●自分と向き合い、成長させるプロセス
●多様な人材とのネットワーク
第４章 組織を活かす：業務面の取り組み
●理念の重要度の高まり
●「翻訳」による上位方針の行動用語化
●目標の３要素と連鎖の重要性
●計画とは目標達成のための「方法」と「手順」を事前に決めること
●組織の意義と組織化の効用
●問題解決のプロセス
第５章 メンバー個々人の主体性を活かす：人の面の取り組み
●環境変化への対応
●メンバーの主体性を活かし、成長を促す働きかけのレベルアップ
●メンバーとの役割分担
第６章 マネジメントの実践
●「自分（＝管理者）を活かす」マネジメントの実践
●「組織を活かす」マネジメントの実践
●「メンバー個々人の主体性を活かす」マネジメントの実践※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
閉じる
閉じる
閉じる
再入荷リクエストが完了しました。
リクエストした商品が再入荷された場合、
メールでお知らせします。
閉じる
再入荷リクエスト
リクエストした商品が再入荷された場合、
メールでお知らせします。
上記期間を経過しても商品が再入荷されない場合、設定は自動的に解除されます。（上記期間を経過するか、商品が再入荷されるまで設定は解除できません）
